【圆明网】尊敬的师父,亲爱的同修:
我非常高兴在这里和你们共同分享去年捷克推广神韵过程中的修炼体会。在捷克,我们在三个工作日举办了3场晚间神韵演出,一共卖出去近94%的门票。第一场演出谢幕6次,观众掌声持续近10分钟。几乎剧场的所有员工都说从来没见过这样的场面。神韵2009年也来过捷克演出,但是今年更加成功。
为什么能出售这么多的票,为什么能这样感动观众呢? 和负责售票的捷克协调人聊起来。 她说实际上很简单,我本人不记得有什么和别的地区做的不一样。她和其他协调人,包括我,都认为我们成功的根本是对师父的坚信,对师父安排的坚信,和遵循师父的意愿。 特别是我们从来没有对从神韵总部发来的消息展开任何讨论,我们就是照办并且尊重欧洲的协调人们。
事情也不总是这么容易,因为我们经常接到要求,迫使我们改变整个营销战略、售票和其他事宜。这其中包括很多修炼考验和心性的提高 。 目前我们和富裕阶层交流没有问题,而去年主要是和中产阶层接触。我们就是按照安排的走。我们的经验表明,如果我们紧随师父,无条件配合主要协调人,奇迹就会出现。
另外非常重要的成功因素就是相互关照,不仅捷克学员之间,也包括从其他国家来帮忙的学员。我们有这样的愿望,就很容易为学员找到合适的住处,既安静离剧场也近,价格也好。对于仅仅只来1到2天的学员,我们也尽力做好计划,这有助于解除学员的后顾之忧,全力支持神韵演出。我们也尽量将学员之间的问题先放到一边,留到演出后解决。这就在学员中创造了友好的氛围,在整个城市中建立起好的能量场。
另外,我们和剧场的关系也很好,和技术人员,和售票部门的人员关系也都很好。我们花了几年时间建立这些关系,剧场的员工都知道我们是好人。 这样他们就在如何推广神韵和如何多出售门票方面提供了许多建议。
技术方面,我们主要是开放预定系统比较早,4月份演出,头年11月就开始非正式售票。没有任何广告,5%的票 在头14天就出售完,这只是凭着员工内部口传的消息,神韵又要来了!这是去年工作的杰出成果!谢谢大家的工作!
我们同时也采用了有效的广告方式,如公共交通上的海报,直接打电话到公司,访问律师事务所和医疗诊所,在富裕地区发放海报,很少的广告牌,利用节目册上的广告交换的繁忙购物中心售票亭。另外就是在晚上歌剧和芭蕾结束之后派发传单(我们叫作邀请卡),接触目标群体,这样不用费劲去找他们。必须提到的是,学员们和协调人们的合作良好,没有保留和争论。他们都明白当协调人也不是偶然的,和我们周围存在的一切一样。
最后一点就是,观众非常真诚,长时间鼓掌,这不仅在演出结束时这样,在演出过程中也是这样。观众的反馈也是很感人的。我想这是因为在推广神韵中学员们的真诚氛围。大门向每个学员敞开,每个人都尽最大的努力。协调人的工作就是协调好,帮助大家。
(2010年罗马欧洲法会发言稿)
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